剖析一些单位发生失泄密问题的原因，其中深刻的教训就是漏洞死角没有堵塞，安全隐患没有排除，薄弱环节没有克服，说到底是存在的问题没有得到解决。做好保密工作的关键，是要盯着问题做工作。

    一、要勇于正视问题。正视问题，就是必须对存在的问题有一个老老实实的态度，回避问题不等于没有问题，看不到问题本身就是最大的问题。无论是单位领导还是每个同志，都要对保密工作形势有一个正确的估价，经常反思是否重视保密工作，有没有喊得凶抓得松的现象；敌情观念强不强，有无麻痹松懈思想；规章制度落实得如何，是否存在有章不循、有禁不止的现象；上级明确部署的保密工作任务有没有挂空挡，在末端是否真正得到落实；对违规问题纠治了没有，是否存在失之于松、失之于软的情况等等。如果确实存在这些问题，就要实事求是地去正视，决不能采取自欺欺人的态度，否则，就等于埋下“定时炸弹”，随时可能“引爆”，造成严重危害和后果。

    二、要善于发现问题。盯着问题做好保密工作，实质上是一种未雨绸缪式，而不是亡羊补牢式的工作方法，就是在问题还处于萌芽状态，还未造成明确危害后果的情况下，能及时发现苗头，及早消除隐患和堵塞漏洞。有的单位发生失泄密事件后为什么会大吃一惊，一个重要教训就是不善于发现问题。如何去发现问题，应重点把握这样几个途径：一是从工作摆位中发现问题。工作摆位决定工作力度和成效。党委不议保密，主官不抓保密，保密机构不履行职责，工作思路和底数不清，必然导致保密工作薄弱。二是从规章制度落实中发现问题。分析一些失泄密问题，都可以从规章制度不落实中找到原因和教训。落实好了，一般不会出问题，至少不会出大的问题；落实得不好，不出问题是偶然的，出问题是必然的。三是从人员的言谈行为中发现问题。失泄密问题大多发生在那些理想信念不坚定、人生追求不健康、价值取向不端正、消费交往不正常、思想麻痹不警惕、遵守纪律不严格的人员身上，要善于从他们的言谈行为中发现苗头，看出蛛丝马迹。四是从末端督查中发现问题。保密工作做得如何，最终要到末端去检验。只有深入到末端去督查，才能真正摸清底数，切实发现问题和隐患。

    三、要敢于解决问题。失泄密问题之所以发生，一个重要原因就是平时发现的问题没有及时解决。因此，要敢于动真的、来实的，敢于坚持原则，敢于较真碰硬，敢于触及矛盾，把工作着力点真正放在解决问题上。一是要解决重视程度不够的问题。从发生的失泄密问题看，一个重要教训就是对保密工作重视不够，有的单位一年不开一次保密形势分析会，有的保密机构形同虚设，有的保密教育不落实，有的保密检查不组织，有的保密设施不完善，保密工作说起来重要、做起来次要、忙起来不要的现象，在一些单位还不同程度地存在。二是要解决思想麻痹、警惕性不高的问题。比如，有的通过手机什么话都讲，通话内容毫无顾忌；有的为了炫耀自己能干，到处乱说自己参加了什么中心工作、筹划了什么大型活动等等，完全放松了安全保密这根弦。这些问题必须认真纠正和解决，否则迟早会出大问题。三是要解决规章制度不落实的问题。工作中，总是有人不严格按规章制度办事，比如，有的将涉密计算机连接互联网，有的将存有工作资料的移动存储介质接入家中连接互联网的计算机等等。每个单位、每个人都应汲取教训，严格落实制度规范。四是要解决作风不实的问题。发生失泄密问题，大都与作风不扎实、抓工作不深不细、督促检查不到位有关。保密工作必须想细做实，要从每一项具体工作做起，只有这样，才能把失泄密的风险降到最低限度，少出和不出问题。